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友好集团工会召开第五届三次职工代表大会

发稿时间:2018-10-29   来源:工会办公室  

  会议审议通过了《2018年1-9月总裁工作报告》、《集团公司工会第五届三次职代会工作报告》、《集团工会第五届三次职代会经费审查委员会工作报告》。勇军总裁代表企业,李成书记代表职工签订了《集体合同》、《工资集体协议合同》、《女职工权益保护专项集体合同》。总裁报告中肯定了1-9月的工作成绩,强调了2018年集团公司紧紧围绕大商集团春、秋季店长会精神,不?#31995;?#25972;经营理念和思维,加快“学以致用”工作的?#24179;?#21644;落实,?#21355;?#25226;握市场主动权,保持?#21496;?#33829;业绩的平稳良好发展。2018年1-9月,通过全体员工的?#39184;?#21162;力,集团整体实现销售完成全年总任务的72.14%,在2018财年上半年国内百货上市公司营收排行榜上,集团公司位列第30位,保持了较好的行业地位。会上,勇军总裁对部分职工提案进行了解释和答复,肯定了广大职工对企业发展的关注,对有关经营管理、绩效薪酬、人文管理等提案提出了建设性意见,并进一步要求相关部门认真分析其他各项提案并提出?#23578;?#24615;改进方案。 
  大商集团董事局副主席、公司党委书记、董事长聂如旋同志代表集团党委、领导班子对集团全体员工的辛勤付出表?#23616;?#24515;?#34892;唬?#21516;时提出三点要求:一、提速攻坚,重点?#40644;疲平?#38598;团经营工作快速发展。友好集团“三个互动”商业运营理念的提档升级,细分业态独立运营模式的成功体现,都将为促进商业转型提供强有力的功能补充并加速商业格局完善的步伐。因此,每一家经营单位?#23478;?#26356;加深入地贯彻集团党委各项部署,潜下心认真总结我们在经营管理中的经验,不等不靠,积极拓展多业态经营的落地实施,大力创新、搞活经营方式,多措并举,脚踏实地,抢先一步,赢得先机。二、夯实管理基础,狠抓责任落实,使企业在规范化的道路上不断前进。经营效益达成的同时,企业管理举措也进一?#25509;?#26102;俱进,实现了科学化、规范化全方位体系升级。各经营管理团队要依据市场变化及时调整经营管理思路,找经营亮点,抓增利契机,扎实做好各项基础管理和会员管理工作,加强重点领域、重点?#26041;?#30340;风险防范意识。立足本职,用心做事,切实把心?#21152;?#22312;干事上,把精力放在工作上,一级带着一级干,问题面前不回避、矛盾面前不闪躲、困难面前不?#23663;貳?#37325;任面前不懈怠,讲实话、出实招、用实劲、求实效,上下拧成一股绳,使集团公司整体管理工作再上新的台阶。三、继续发挥工会组织在增强企业凝聚力、传播企业文化和保?#29616;?#24037;权益方面的重要引领作用。集团工会要继续发扬全心全意服务职工、关心职工的宗旨和理念,把服务公司发展与服务员工两项工作紧密结合起来,多在提升员工素?#21490;?#38754;下功夫,努力提升员工技能水平和责任意识,积极调动员工参与公司管理的积极性。集团党委?#27493;?#19968;如既往地关心、支持工会的各项工作,协助工会组织有效解决员工的?#23548;?#22256;难和提出的问题。?#39184;?#25658;手,为实?#21046;?#19994;与员工?#39184;?#21457;展,职工群众对美好生活的向往而添砖加瓦。 
  新的时代是“以奋斗者为本,以价值创造者为荣”的时代,希望广大员工,在各自平凡的岗位上开创?#40644;?#20961;的事业,打赢扭亏增盈这场攻坚战,脱胎换骨,涅槃重生,以强大的发展动力展现友好集团的真正实力,为企业下一轮提速发展打下坚实的基础!为友好集团更加灿烂的明天而努力奋斗!

 

 

 

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